Probabilistische planning Monte Carlo analyse

Een probabilistische planning voegt risico’s uit de echte wereld toe aan je projectplanning en kostenraming om een realistischere planning te maken. Een probabilistische planning geeft je ook inzicht in de risico’s met de grootste impact op je planning en kosten. Beide voordelen kunnen je projectmanagement sterk verbeteren en de kans vergroten dat je op tijd en binnen budget oplevert.

Om een probabilistische analyse van je planning te maken, kun je de volgende stappen volgen:

• Stel een deterministische projectplanning op zonder de speling voor het optreden van de projectrisico’s
• Stel een projectrisicoregister op met risicobeschrijving, waarschijnlijkheid, impact op de planning in dagen, planningsfase of activiteit waarin het risico kan optreden
• Verbind deterministische planning en risicoregister op fase en activiteit
• Voer een Monte Carlo-analyse uit van de gekoppelde planning

Je kunt ook een probabilistische Monte Carlo-analyse gebruiken om de financiële kostenraming voor je project te verbeteren. Als je een probabilistische analyse van de financiële kostenraming voor je project wilt uitvoeren, kun je de volgende stappen volgen:

• Stel een deterministische projectplanning op voor je Work Breakdown Structure zonder de speling voor het optreden van de projectrisico’s
• Stel een kasstroomprognose op gebaseerd op je Work Breakdown Structure
• Stel een project risicoregister op met risicobeschrijving, waarschijnlijkheid, impact op kosten en betrokken werkpakket(ten)
• Verbind deterministische WBS-planning, kasstroomprognose en risicoregister op werkpakket
• Voer een Monte Carlo-analyse uit

Wil je deze analyses uit laten voeren voor jouw project(en)? Neem dan contact op met Remco Schrijver via 0653-525214, info@amventure.nl of de contact button op deze pagina.