Referenties

“In mei 2022 is Remco Schrijver bij ons gestart als Senior Manager Projectbeheersing. Uniek, aangezien de rol tot daarvoor bij TenneT niet bestond en meteen is toegepast op twee nieuw te bouwen hoogspanningsverbindingen waarbij allerlei versnellingskansen zijn uitgedacht en geïmplementeerd.

Met Remco’s kennis, kunde en verbindend leiderschap heeft Remco het vakgebied Integrale Procesbeheersing op deze twee projecten als “kwartiermaker” geoperationaliseerd. Dit heeft als blauwdruk gediend voor de toepassing en doorontwikkeling van het vakgebied Integrale Projectbeheersing op onze andere complexe multidisciplinaire infrastructurele projecten in de planologie-, ontwerp,- en realisatiefases. Cruciaal, omdat hiermee de betrouwbaarheid en voorspelbaarheid is vergroot en de impact van de verstellingskansen vooraf inzichtelijk zijn waarmee de besluitvorming expliciet is gemaakt. Kortom, Remco heeft belangrijke bijdragen geleverd aan het versnellen en verbeteren van de energietransitie.”

Robbert Huizinga – Manager Portfoliobeheersing TenneT

“Remco Schrijver heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan het succes van het cluster B Bruggen van Rijkswaterstaat. Het cluster B Bruggen is verantwoordelijk voor de renovatie van de beweegbare bruggen Spijkenisserbrug, Brug over de Noord en Verkeersbrug Dordrecht. Vervanging en renovatie (vernieuwingsopgave) binnen Rijkswaterstaat vraagt om een nieuwe werkwijze – vanwege de complexiteit van het ‘upgraden’ van civiele, werktuigbouwkundige en bediening- en besturingscompontenten – die nog niet is ingesleten in de huidige organisatie. De kennis en ervaring van Remco is onmisbaar geweest voor het professionaliseren van de projectbeheersing van het projectencluster.

De aanpak van complexe vraagstukken, zoals financiële besluitvorming in de plan- en realisatiefase, organiseren van kwaliteitsborging (gate reviewproces en kwaliteitstoetsing van het aanbestedingsdossier) en afstemming met opdrachtgever en de beleidskern heeft hij vormgegeven. Remco blinkt hierin uit door te schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Met een ‘hands on’ en een ’no nonsense’ aanpak is hij van grote waarde voor de projectmanager en het gehele projectteam. Remco neemt senioriteit mee, straalt rust uit en kan boven de materie staan, maar is bovenal een zeer fijne collega die altijd klaar staat voor gevraagd en ongevraagd advies.”

Guus Holtring, senior project manager Rijkswaterstaat

“Onze afdeling business administration, wat een shared service concept is naar onze bedrijven, moest op korte termijn een belangrijke ontwikkeling doormaken naar meer stabiliteit en kwaliteit. Er moest in drie tot vier maanden tijd een fundament weggezet worden, waarop doorontwikkeld kan worden naar een volwaardige service-organisatie. Ondanks dat de voorbereidingen intern hiervoor waren getroffen was de manier waarop Amventure de knelpunten analyseerde een bijzondere prestatie. Dit analytisch vermogen gecombineerd met daadkracht, prettige persoonlijkheid en oplossingsgerichtheid, maakt dat de organisatie met name zelf in staat is geweest om de drempel naar stabiliteit te nemen. Wat heel belangrijk is voor de eigen toekomstige ontwikkeling.”

Jelco van Nuenen, Financieel Directeur Vebego Personeelsdiensten

”Voor de Bestuursdienst van de gemeente Rotterdam heeft Remco Schrijver van Amventure een bedrijfsvoeringsonderzoek verricht en een drietal organisatie-eenheden financieel-administratief geïncorporeerd in de structuur van de Bestuursdienst. Hij werkt zelfstandig, kent snel de weg binnen de organisatie en weet de elementen van projectcontrol makkelijk te vertalen naar een nieuwe omgeving.

Dirk de Groot, hoofd begrotingszaken gemeente Rotterdam

” De kenmerkende stijl van Amventure is professioneel en zelfsturend. Ze weten in korte tijd in een complexe overheidsheidsorganisatie de juiste mensen en informatie te traceren. De uitkomsten komen in heldere en hapklare brokken beschikbaar voor het management. Fijne collega’s!.”

Ivo Weekenborg, directeur Economie OBR Rotterdam